6s là gì? Nội dung của hệ thống quản lý 6s

6s là gì? Nội dung của hệ thống quản lý 6s là gì? Đây là những câu hỏi được nhiều người quan tâm. Cùng ĐI ĐÓ ĐI ĐÂY ‘S xem 6s là gì và những vấn đề liên quan nhé.

Khái niệm 6s là gì?

6S là gì?

Bạn đã nghe nói về quy trình 6s chưa? Vậy bạn có biết 6s là gì không?

  • 6s là viết tắt của Choice – Procurement – ​​​​Đặc điểm kỹ thuật – An toàn – Bền vững.
  • Áp dụng tiêu chuẩn 6S trong quản lý sản xuất nhằm nâng cao chất lượng, hiệu quả và khả năng kiểm soát an toàn sản phẩm.
  • Hiện nay, quy trình 6S đã được nhiều công ty hàng đầu trong lĩnh vực thực phẩm, mỹ phẩm, y học và các lĩnh vực khác áp dụng. Dùng cho sản xuất, chế biến.

Nội dung hệ thống quản lý 6s

Sau khi hiểu khái niệm 6S, bạn cũng cần nhớ lại các nội dung của hệ thống quản lý 6S. Mỗi chữ S trong số 6 đều có một ý nghĩa nhất định. Nếu chủ doanh nghiệp muốn đạt được kết quả tốt nhất thì cần phải tuân thủ nghiêm ngặt quy trình 6S này.

Selection: Chọn lựa thành phần

Đây là nội dung đầu tiên dành cho 6s. Khi đã hiểu khái niệm 6s bạn vẫn cần nhớ nội dung này.

  • Các thành phần sử dụng trong sản phẩm cần phải được nghiên cứu kỹ lưỡng để đảm bảo tính an toàn và an toàn khi kết hợp với các thành phần khác. Các cơ quan đánh giá và chuyên gia nghiên cứu là nơi có độ chính xác cao hơn.
  • Chỉ khi áp dụng đúng quy trình thì kết quả sản phẩm cuối cùng mới đáp ứng đầy đủ các điều kiện của tiêu chuẩn 6S.

Sourcing: Tìm nguồn cung cấp

Sourcing: Tìm nguồn cung cấp

Quản lý nội dung 6s là gì? Mua sắm là một trong những yếu tố quan trọng của 6S:

  • Trên thị trường hiện nay, không khó để nhận thấy nguồn nguyên liệu được sử dụng trong hầu hết các sản phẩm được người dùng yêu thích: thực phẩm, mỹ phẩm… Một số vẫn bị cơ quan có thẩm quyền tra hỏi về nguồn nguyên liệu. Ngay cả những thương hiệu nổi tiếng cũng có nguyên liệu không rõ nguồn gốc.
  • Vì vậy, khi tìm kiếm nhà cung cấp đạt tiêu chuẩn 6S, điều đầu tiên cần quan tâm đó là uy tín và độ tin cậy. Sự tin cậy này được nghiên cứu và sàng lọc kỹ càng qua mọi thông tin (giấy tờ, sự kiện) để khẳng định tiêu chuẩn chất lượng, vệ sinh.

Specification: Tiêu chí rõ ràng

  • Nguyên liệu thô thuộc bất kỳ loại nào đều được đánh giá theo các tiêu chí nhất định. Các tiêu chuẩn trong quy trình 6S được các chuyên gia đặt ra và cần được chuẩn hóa trong sản phẩm để đảm bảo tính nhất quán và bền vững trong công thức sản phẩm.

Safety: An toàn

  • Không còn nghi ngờ gì nữa, vấn đề an toàn của người tiêu dùng là mối quan tâm lớn nhất. An toàn ảnh hưởng trực tiếp tới sức khỏe người sử dụng. Đây cũng chính là lời cam kết của công ty đối với chất lượng sản phẩm của khách hàng.
  • Để có thể phân phối sản phẩm đến tay người tiêu dùng, mỗi doanh nghiệp cần phải kiểm tra toàn diện và kỹ lưỡng về nồng độ vi sinh vật, kim loại nặng và các chất gây ô nhiễm.
  • Mỗi doanh nghiệp đã thiết lập cơ chế kiểm tra an toàn riêng biệt và tích hợp vào quy trình 6S của từng sản phẩm. Thông số thành phần được công bố trực tiếp trên sản phẩm giúp người dùng yên tâm sử dụng.

Sustainability: Bền vững

  • Tính bền vững dựa trên sự đảm bảo và nhất quán từ quá trình lựa chọn, sản xuất đến khâu chuẩn bị sản phẩm để phân phối.
  • Tuyên bố về sản phẩm được xác minh bằng tài liệu, nghiên cứu khoa học và thử nghiệm rõ ràng. Một khi quy trình đã được thiết lập thì cần phải đảm bảo tính thường xuyên và đều đặn của việc thực hiện.

Mặc dù 6 tiêu chuẩn trong hệ thống quản lý 6S nghe có vẻ phức tạp nhưng chỉ cần bạn áp dụng từng bước và nghiên cứu kỹ thì mọi thứ sẽ dễ dàng đi vào quỹ đạo của nó. Việc áp dụng quy trình 6S còn là sự cam kết của chủ doanh nghiệp về tư duy phát triển bền vững và sự nhạy bén.

Kết luận

Trên đây là phần giới thiệu về khái niệm 6s, nội dung và quy trình của 6s. Nếu có thắc mắc hay đóng góp gì liên quan đến nội dung bài viết của 6s này, vui lòng để lại bình luận bên dưới để tìm hiểu thêm.

Đánh Giá

Để lại một bình luận

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *